Blog

Analiza przeżycia

Mężczyzna lat ok 55 – od 2 miesięcy bez pracy – bardzo dobry sprzedawca, lider, manager. Wyciśnięty na maksa, zostawiony sam sobie, regeneruje się. W cywilizacji zachodniej żyjemy coraz dłużej, średni żywot firmy skraca się, średni cykl życia produktu dramatycznie maleje. Prawo do pracy to dla mnie prawo człowieka, a wskaźniki, o których wspomniałem rozjeżdżają […]

czytaj więcej

Sukces przyciąga znajomych

Sukces przyciąga znajomych, a rezygnacja z kariery zawodowej może pchnąć Cię w samotność. Jesteś na topie – masz wielu „przyjaciół”, spadasz i trudniej się do nich dodzwonić. Są zajęci (oczywiście nie wszyscy, ale ci których wkładam w cudzysłów często). Znasz to? ➡️ Kiedyś wieczorem spacerowałem z psem, gdy zaczęły przychodzić sms-y, telefon dzwonił. Właśnie moja […]

czytaj więcej

Nieidealni pracodawcy, nieidealni kandydaci

Mam nieidealne oferty pracy od nieidealnych pracodawców. Pozyskuję nieidealnych kandydatów i nieidealne kandydatki. Ostatnio zastanawiam się, dlaczego mam zlecenia? I jeszcze zazwyczaj są to zlecenia ponawiane. Obserwuję otoczenie, poszukuję ideału. Rozwijam się cały czas, mimo że jest ryzyko że będę musiał wystartować w wyborach z tej przyczyny … Codziennie zalewa mnie tsunami informacji. Staram się wybierać […]

czytaj więcej

Utrata pracy = nowa szansa?

Gdy stracisz pracę, zadaj sobie najpierw pytanie “Czy ją lubiłam/lubiłem?” Znając życie mogę założyć, że odpowiedź NIE będzie dotyczyć wielu osób. Władze wyspy Wangerooge headhuntera nie potrzebują. Ogłosili, że poszukują latarnika i zgłosiło się do nich ponad 1 tys. osób. Latarnia to atrakcja turystyczna tej malutkiej wyspy na Morzu Północnym. Jest tam tylko 1,2 tys. mieszkańców […]

czytaj więcej

Maksymalnie 5 firm w życiu – realne oczekiwanie?

” Maksymalnie 5 firm w życiu. Jeśli jest więcej, to nie ma u mnie szans” – Takie słowa usłyszałem od przedsiębiorcy o ewentualnym managerze C-level do jego biznesu. Bardzo dobra i duża firma. Wymaganie bezwzględne. Dziwisz się? Ludzie skuteczni stawiają bezwzględne wymagania (nie mylić z „bezmyślne”). Jednocześnie wiedzą kiedy stosować elastyczność i łamać schematy. Matematyka jest […]

czytaj więcej

Jak traktować Career Gap?

Dyrektor Operacyjny dostał wypowiedzenie po 14 latach pracy w jednej firmie. Była to decyzja w konsekwencji zmiany właściciela. Dyrektorem operacyjnym był przez ostatnie 5 lat. Poświęcił firmie dużą część swojego życia. Przebył w niej długą drogę ➝  Z-ca kierownika magazynu ➝ Koordynator produkcji ➝  Kierownik Produkcji  ➝  Dyrektor Produkcji. Nowy właściciel potrzebował wszystkich oprócz Dyrektora […]

czytaj więcej

Premia – należy się czy to zależy?

Klient chciał mojej porady w zakresie systemu wynagradzania kluczowej kadry w swojej firmie. Opowiedział o spłaszczeniu premii, które w jego odczuciu nie było dobre. Rok 2023 w większości firm podsumowany. W relacji manager – podwładni / pracodawca – pracownik to dobry moment na rzeczową ocenę, dodatkowy feedback. W konsekwencji to także czas na nagrody oraz […]

czytaj więcej

Wypalamy się, zużywamy się… – co dalej?

“Pozyskujemy już ludzi z dalekiej Azji i Ameryki Południowej, bo zasoby pracowników rosyjskojęzycznych się skończyły” – Taka jest rzeczywistość firm produkcyjnych, oczami mojego rozmówcy – managera zarządzającego firmą z sektora przemysłowego. ➡️ Jesteśmy jednym z najszybciej starzejących się społeczeństw Europy, jednocześnie od lat jedną z najszybciej rozwijających się gospodarek. Głównym zagrożeniem są wieloletnie procesy demograficzne i […]

czytaj więcej

Częsta zmiana pracy – źle czy już niekoniecznie?

W PulsHR przeczytałem artykuł pt. “Częsta zmiana pracy przestaje się źle kojarzyć” – Taki tytuł jest nadużyciem i może wprowadzać w błąd. PulsHR czyta wiele osób, więc próba udowodnienia tej tezy Uważajcie! To, że częsta zmiana pracy jest coraz bardziej powszechna (w artykule są przywołane statystyki) nie oznacza moim zdaniem, że to się dobrze kojarzy. […]

czytaj więcej

Widełki wynagrodzeń niezbędne w ofercie pracy

Pod koniec lat 90-ych otrzymałem odręcznie napisaną aplikację – Jeśli jesteście w stanie zapewnić mi wynagrodzenie na poziomie nie mniejszym niż 5 tys. zł miesięcznie chętnie z wami porozmawiam. To było przed reformą emerytalną (przed ubruttowieniem wynagrodzeń), a oczekiwana kwota mogłaby odpowiadać dzisiejszym minimum 25 tys. zł. Do dziś pamiętam tę kartkę w kratkę wyrwaną z […]

czytaj więcej