Napis: audyt zasobów i procesów. Na zdjęciu kropla wody wpadająca do turkusowo-granatowej tafli.

Audyt zasobów i procesów

Audyt obejmuje analizę stanu obecnego zasobów ludzkich i towarzyszących im procesów pod kątem określenia potrzeb rozwojowych.
Celem przeprowadzenia diagnozy jest przygotowanie Przedsiębiorstwa do realizacji wyznaczonych zadań w sposób zorganizowany, efektywny i zapewniający stały rozwój.
Zdefiniowanie potrzeb rozwojowych pracowników skorelowane powinno być skorelowane z celami rozwojowymi Przedsiębiorstwa.

Korzyści wynikające z przeprowadzenia Audytu:
  • Przedstawienie oceny stanu obecnego zasobów ludzkich wraz z potencjałem rozwojowym
  • Zdefiniowanie rzeczywistych potrzeb rozwojowych oraz obszarów do uzupełnienia
  • Przedstawienie rekomendacji i zaleceń dotyczących optymalizacji i/lub wdrożenia niezbędnych do dalszego rozwoju procedur i procesów
  • Przedstawienie rekomendacji i zaleceń dotyczących planu działań rozwojowych

Audyt składa się z :

  1. Analizy i diagnozy

    Prace obejmują analizę:

    • Głównych procesów istniejących w organizacji;
    • Struktury organizacyjnej – w tym zakresu zadań i odpowiedzialności;
    • Procedur, regulaminów;
    • Istniejących narzędzi IT wspierających realizowane procesy;
      W tym Etapie odbywają się również spotkania z pracownikami, których celem jest poznanie realiów organizacji jak również poznanie kluczowych zasobów firmy, czyli pracowników. Zakres badania pracowników zależy od decyzji Zarządu.
      W każdym przypadku weryfikowane są obszary z zakresu:
    • Postawy pracownika;
    • Organizacji pracy;
    • Komunikacji;
    • Motywacji.
  2. Rekomendacji

    Każdy audyt kończy się raportem, który szczegółowo przedstawia:

    • Zakres przeprowadzonych prac;
    • Analizę i diagnozę w rozbiciu na procesy, strukturę organizacyjną, piony/komórki organizacji oraz informacje dotyczące pracowników;
    • Zalecenia dotyczące koniecznych działań obejmujące zarówno zmiany organizacyjne jak i proponowane działania rozwojowe względem pracowników.

Napisz do nas Powrót