Delegowanie zadań w rekrutacji.
Jak robić to dobrze i dlaczego to takie ważne? Każda firma ma swoich klientów, każda ma też swoich pracowników. Proces rekrutacyjny […]
Jak robić to dobrze i dlaczego to takie ważne? Każda firma ma swoich klientów, każda ma też swoich pracowników. Proces rekrutacyjny […]
Rekruterzy są wśród najgorzej ocenianych zawodów na polskim rynku. Równać się możemy tylko z politykami i influencerami. Przyzwyczaiłem się do tej złej oceny mojego
Samotność szefa to nie frazes. To rzeczywistość, z którą wielu zarządzających mierzy się na co dzień – po cichu, bez wielkich słów. Zdecydowana
Do napisania tego tekstu skłoniły mnie obserwacje rynku pracy – zarówno w kontekście procesów rekrutacyjnych, jak i ogólnie komunikacji zawodowej. Przez lata widziałem wiele
W świecie biznesu intuicja często bywa kojarzona z przeczuciem, „nosem” do ludzi, czy magicznym szóstym zmysłem. Moja intuicja, jako rekrutera i headhuntera, nie pochodzi z nosa.
Dlaczego to dobra strategia na dzisiejszy rynek pracy? Żyjemy w czasach pełnych niepewności. Na rynku pracy obserwujemy redukcje zatrudnienia, wydłużone procesy rekrutacyjne i ostrożność
„Panie Tomku potrzebujemy człowieka na pozycję …” Tak zaczyna się większość rekrutacji, które prowadzę. Jak nie poświęcisz na początku czasu na rzeczową analizę
W lutym 2025 9% więcej ofert pracy RDR, jakie to ma znaczenie? Od lat firma Grant Thorton dokonuje comiesięcznej analizy rynku
Bardzo ważną pozycję jestem w stanie obsadzić w 2-3 tygodnie. W 1 miesiąc mogę zarekomendować kandydatów do Zarządu. To dlaczego w większości przypadków rekrutacje trwają
Pytania które zadaje kandydat mają kluczowe znaczenie w rekrutacji. Mogą być nawet ważniejsze niż pytania ze strony rekrutera. Dlaczego tak jest?