Blog

Czy zatrudnić śpiocha?

Z życia rekrutera.       Rekrutacja i selekcja pracowników i cała gra z tym związana przynosi wiele ciekawych i zaskakujących sytuacji. Wszystkie zachowania kandydatów, ich wypowiedzi nie pozostają bez konsekwencji w całym procesie. Ktoś mądry powiedział kiedyś, że słowa mają znaczenie. Warto o tym pamiętać. Wiele już widziałem i słyszałem, ale cały czas bywam zaskakiwany. […]

czytaj więcej

Mój nowy cel

Nowy Rok to okres noworocznych postanowień. Z wypowiedzi pewnego psychologa dowiedziałem się, że realizowane jest tylko ok. 10% tych zamierzeń, pozostałe bardzo szybko idą w zapomnienie. Ta statystyka spowodowała u mnie refleksję –  dlaczego tak się dzieje? Może jest tak, że cele stawiane tylko od święta – z Nowym Rokiem, realizowane są również tylko z […]

czytaj więcej

Zmiana jest jak tlen …

Dla wielu z nas zmiana jest jak tlen, bez niej życie jest niemożliwe. Stabilizacja, którą przez lata budujemy niepostrzeżenie prowadzi nas w stan zagrożenia. Można to porównać do wspinaczki wysokogórskiej, zawartość tlenu w powietrzu spada wraz ze wzrostem wysokości i w pewnym momencie pojawia się niebezpieczeństwo dla zdrowia, a nawet życia. Przyjmijmy, że ten wzrost […]

czytaj więcej

Budujmy organizację ludzi zmotywowanych

W ostatnich latach zwiększa się tempo zmian rynkowych. Długofalowe strategie biznesowe przestają mieć takie znaczenie, jak jeszcze kilka lat wcześniej. Dzisiaj najlepsi znają kierunek, w którym chcą podążać, najistotniejsza jest jednak otwartość, umiejętność kreacji i aktywnego uczestniczenia w zmieniającej się rzeczywistości. Można wyrazić przekonanie, że najlepsze firmy i najlepsi ludzie są inicjatorami wielu zmian. W […]

czytaj więcej

Lubię to co robię i jeszcze mi za to płacą

Wiarygodność – tożsamość Od momentu, gdy uzyskujemy samodzielność zaczynamy budować swoją tożsamość, która nieodzownie związana jest z poczuciem wiarygodności naszych działań. Moim zdaniem każdy człowiek został obdarzony talentami, ma jakieś naturalne środowisko, w którym czuje się świetnie i działa efektywnie. Możemy w życiu trafić na odpowiednie wzorce wyniesione z domu, możemy otrzymać wsparcie od dobrych […]

czytaj więcej

Strefa komfortu – stabilizacja czy złudzenie?

Poprzez życie, lata doświadczeń, pasma sukcesów i porażek, często ciężkiej pracy budujemy swoją strefę komfortu. Ta strefa komfortu to coś, co wielu z nas postrzega jako stabilizację. Co oznacza dla nas stabilizacja? Jak ją rozumiemy i co poprzez nią chcemy osiągnąć? W zeszłym tygodniu rozmawiając w gronie wykładowców akademickich usłyszałem informację, że na pytanie stawiane […]

czytaj więcej

Talent – szansa czy zagrożenie?

              Pytanie to dość często gości w moim umyśle. Najczęściej impulsem wywołującym go jest, jak to zwykle bywa, kolejny ciekawy człowiek, którego spotkałem na swej drodze. Bardzo nośnym tematem w HR jest łowienie i rozwój talentów. Każdy pracodawca chce mieć u siebie talenty, najlepiej dynamicznie rozwijające swój potencjał. Jednak […]

czytaj więcej

Analityk też człowiek…

Ten tekst powstaje na zamówienie – dzieje się tak po raz pierwszy w moim życiu, ale … zawsze musi być ten pierwszy raz. Kto zainspirował temat? Współpracownicy, którzy zwrócili uwagę na to, że dawno nic nie napisałem. Wokół mnie sporo analityków, których w większości sam rekrutowałem, stąd temat Analityk też człowiek. I teraz zaczynam się […]

czytaj więcej

Innowacje w służbie rozwoju…

Od dłuższego czasu temat innowacji jest w wielu obszarach biznesu zagadnieniem popularnym, może nawet wiodącym. Na ile powiązane jest to z działaniami rzeczywistymi, a na ile tylko nośnym tematem do debat? Z pewnością działania w realnym świecie są podejmowane, jednak w niewystarczającym zakresie. Obserwując rynek odnoszę dziwne wrażenie, że wiele osób kojarzy innowacje głównie z nowoczesnymi […]

czytaj więcej

Szansa – czynnik rozwoju

Rozwój to kluczowy element naszego życia. Pracodawca chce mieć jak najlepszych pracowników, których potencjał stale rośnie. Skąd brać najlepszych? Często jest tak, że możemy ich pozyskać z wnętrza swojej firmy, jednak nie jest łatwo dostrzec, którzy to pracownicy? Zatrudniając nowe osoby wstawiamy je w istniejące schematy, czemu nie należy się dziwić. Przecież każde stanowisko ma […]

czytaj więcej