Coraz częściej spotykamy i będziemy spotykać osoby, które mają przerwę w karierze zawodowej. Może ona wynosić kilka miesięcy, czasem rok i dłużej.
Kiedyś sytuacja dłuższej przerwy w karierze dotyczyła zazwyczaj kobiet, które poświęciły czas wychowywaniu dzieci. Dzisiaj nadal możemy spotkać takie sytuacje, zdarzają się także ojcowie zajmujący się wychowaniem i to traktujemy jako sytuację normalną.
Coraz częściej jednak jest tak, że dłuższa przerwa związana jest z poszukiwaniem nowego pracodawcy, z dużą zmianą w życiu zawodowym. Żeby mieć świadomość, że ta wielomiesięczna przerwa między zatrudnieniem jest dość masowym zjawiskiem, trzeba dobrze znać rynek pracy i bieżące trendy.
Hiring managerowie, czyli osoby które w procesie rekrutacji pozyskują swoich podwładnych, często mają dość wyrywkową znajomość rynku pracy.
Dlatego mogą uważać, że osoby które długo poszukują pracy, to kandydaci niepełnowartościowi.
„Skoro jest dobry czy dobra, to dlaczego tak długo szuka?”
Takie czasy, taki rynek, a bez jego znajomości łatwo dokonać takiej oceny. Dziś jest tak, że nawet bardzo dobrzy kandydaci mogą mieć długie przerwy w karierze.
Średni czas poszukiwania nowej pracy to prawie 4,5 miesiąca, wzrost o 1,5 miesiąca RdR.
„Monitor Rynku Pracy” – badanie Randstad
To dane z 60-ej już edycji badania #Randstad „Monitor Rynku Pracy”. Q2.2025.
Obejmują wszystkie stanowiska, więc pozycje WHITE COLLAR mają ten czas znacząco dłuższy. Warto też zauważyć trend wzrostowy.
Skąd się biorą ludzie którzy szukają pracy, a nigdzie obecnie nie pracują?
Centrala podejmuje decyzję – nie przedłużamy żadnych umów terminowych i ludzie trafiają nie na rynek nie z własnej woli.
Wypalenie – ludzie dochodzą do ściany w dotychczasowej organizacji i musza zrobić przerwę. Nie chcą szukać pracując w toksycznym dla siebie miejscu.
Coraz więcej fuzji i przejęć. Wówczas redukcji podlega znaczna część administracji. Firmy optymalizują koszty. Na rynek trafiają ludzie, którzy 10, 15 a może więcej lat nie szukali pracy.
Trafiają na rynek, zaczynają szukać i robią to samo, co robiono kiedyś, czyli wysyłają CV w odpowiedzi na ogłoszenia.
Potem okazuje się, że reakcji mało bądź żadnej.
Job boardy mocno rozwinęły technologie, które maksymalizują dotarcie z ofertą do szerokiego grona odbiorców. Aplikacji mnóstwo, dopasowanie niewielkie. A narasta pewne kluczowe zjawisko – coraz więcej aplikacji nie jest i nigdy nie będzie otwarta.
28% aplikacji nie zostało otwartych
Raport eRecruiter_pl
To w drugim kwartale 2025, a dane są z Pracuj_pl. Średnia ma to do siebie, że składają się na nią również rekrutacje, w których większość aplikacji nie otworzono. Tutaj też trend jest wzrostowy.
Tylko te dwie powyższe statystyki pokazują, że osób, które długo szukają pracy będzie na rynku przybywać i powinniśmy przyjąć ten fakt do wiadomości.
Tacy kandydaci nie są gorsi z powodu przerwy. Mogą nawet mieć większą determinację. Niech każdy podlega rzetelnej ocenie kompetencji – to oczywista oczywistość.
Warto też zwrócić uwagę na drugą stronę medalu.
Jak długo trwają rekrutacje i dlaczego tak się dzieje?
Rekrutacje to bardzo często wielomiesięczny proces. Składają się z wielu etapów, a podejmowanie decyzji nie przychodzi łatwo. Sytuacja kiedy kolejne etapy przedziela kilkutygodniowy okres oczekiwania jest jak najbardziej powszechna. Czekamy na decyzję o tym z kim dalej rozmawiamy, kogo wybieramy. Na końcu – jaką ofertę i komu składamy.
Część osób nie przyjmuje oferty i rekrutacja trwa dalej.
Przeprowadzałem ostatnio ankietę z pytaniem.
Jak długo średnio trwają rekrutacje w Twojej firmie?
39% – pow. 2 do 4 miesięcy
33% – pow. 4 do 6 miesięcy
Ankieta nie jest standaryzowanym badaniem, więc to tylko jakiś wycinek rynku.
Ja mam jednak pewien wniosek. Skoro pracodawcy tak długo prowadzą rekrutacje, to czy nie powinniśmy traktować dłuższej przerwy w karierze jako coś normalnego?
Mnie coś nie gra, jeśli pracodawca który sam prowadzi rekrutację na przykład 7 miesięcy jest zdziwiony, że ktoś ma wielomiesięczną przerwę w pracy.
Nasz rynek dojrzewa ponad 30 lat. Dziś jest taki, jaki nie był jeszcze nigdy. Niskie bezrobocie i jednocześnie długi czas potrzebny na znalezienie pracy. Płace względnie wysokie też tutaj mają znaczenie.
Nie można oceniać z góry, że ktoś kto długo szuka pracy, to osoba niekompetentna. Moim zdaniem trend wydłużających się rekrutacji trwa od dłuższego czasu i raczej nie widzę szansy na odwrócenie.
Średni czas poszukiwania też według badań stale rośnie. Będziemy mieli na rynku coraz więcej ludzi dojrzałych, których też trzeba wchłonąć, bo tego potrzebuje nasz rynek pracy.
Może warto się zastanowić co się wydarzy, gdy twoja firma zmieni właściciela. Co się może wydarzyć z Tobą?
Oceniajmy ludzi po ich kompetencjach. Bądźmy otwarci na bardzo różnych ludzi, nie tłumaczmy rezygnacji z kogoś jako kandydata hasłem „brak ciągłości zatrudnienia”.
Życie nie jest czarno-białe, a suma doświadczeń składa się na naszą drogę.
Jeśli potrzebujesz pozyskać kluczowych specjalistów, managerów poprzez skuteczne i dyskretne działanie, możliwe że ja jestem tym headhunterem, którego potrzebujesz.
Prowadzę również mentoring dla managerów
➡️ Ten artykuł jest kolejnym w moim cyklu „Z życia headhuntera”.
Tu piszę praktycznie o rekrutacjach, treści dla hiring managerów, dla uczestników rekrutacji z drugiej strony. Będę bardzo rad, jeśli zainteresują się również ludzie HR.
Aby zapewnić jak najlepsze wrażenia, korzystamy z technologii, takich jak pliki cookie, do przechowywania i/lub uzyskiwania dostępu do informacji o urządzeniu. Zgoda na te technologie pozwoli nam przetwarzać dane, takie jak zachowanie podczas przeglądania lub unikalne identyfikatory na tej stronie. Brak wyrażenia zgody lub wycofanie zgody może niekorzystnie wpłynąć na niektóre cechy i funkcje.
Funkcjonalne
Zawsze aktywne
Przechowywanie lub dostęp do danych technicznych jest ściśle konieczny do uzasadnionego celu umożliwienia korzystania z konkretnej usługi wyraźnie żądanej przez subskrybenta lub użytkownika, lub wyłącznie w celu przeprowadzenia transmisji komunikatu przez sieć łączności elektronicznej.
Preferencje
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest niezbędny do uzasadnionego celu przechowywania preferencji, o które nie prosi subskrybent lub użytkownik.
Statystyka
Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do celów statystycznych.Przechowywanie techniczne lub dostęp, który jest używany wyłącznie do anonimowych celów statystycznych. Bez wezwania do sądu, dobrowolnego podporządkowania się dostawcy usług internetowych lub dodatkowych zapisów od strony trzeciej, informacje przechowywane lub pobierane wyłącznie w tym celu zwykle nie mogą być wykorzystywane do identyfikacji użytkownika.
Marketing
Przechowywanie lub dostęp techniczny jest wymagany do tworzenia profili użytkowników w celu wysyłania reklam lub śledzenia użytkownika na stronie internetowej lub na kilku stronach internetowych w podobnych celach marketingowych.