Warsztaty strategiczne

  • Twoja firma osiągnęła sukces – przychody rosną, przybywa pracowników, organizacja się zmienia
  • Bieżące obowiązki przytłaczają, brak jest czasu na planowanie przyszłości
  • Przydałby się w Twojej firmie impuls rozwojowy, świeże spojrzenie
  • Brakuje Ci kompetentnych pracowników
  • Potrzebujesz dodatkowych kompetencji u swoich kluczowych managerów

Znasz takie sytuacje? Szukasz rozwiązania? 

Dobrze trafiłeś – pierwszy krok to Warsztaty Strategiczne z Human Focus

Warsztaty strategiczne to przede wszystkim praca rozwojowa. To działanie przeznaczone jest dla Właścicieli, Zarządu oraz kluczowych pracowników firmy. Na warsztat bierzemy przedsiębiorstwo, bądź jego część i realizujemy profesjonalne case study. W tej formule aktywnie pracujemy nad zagadnieniami o charakterze strategicznym dla Twojego biznesu.

To doskonałe narzędzie, które skutecznie pomaga w realizacji założonych celów. Zadania jakie wykonujemy z wykorzystaniem warsztatów strategicznych bywają różne. Część z nich znajdziesz na naszej liście.

  • Opracowanie nowej kompleksowej strategii przedsiębiorstwa
  • Opracowanie zmian, korekta dotychczasowej strategii przedsiębiorstwa
  • Opracowanie strategii pionu, obszaru – np. strategia produktowa, strategia sprzedażowa, model organizacji pionu obsługi Klienta
  • Wypracowanie zmian organizacyjnych w firmie
  • Opracowanie modelu komunikacji
  • Określenie oczekiwań Właścicieli / Zarządu dotyczących kierunków rozwoju firmy. Uzyskanie Konkretnych odpowiedzi na pytania
    • Dokąd zmierzamy?
    • Co jest dla nas ważne?
    • Co się dla nas liczy?
  • Rozwój kompetencji biznesowych uczestników warsztatów w szczególności:
    • zarządzania zmianą
    • analizy i syntezy informacji
    • kreatywności
    • obszaru komunikacji
  • Analiza sytuacji i identyfikacja wyzwań

Formuła Warsztatów jest zależna od celu, jaki ma być zrealizowany, co również determinuje ilość spotkań. Jeśli celem warsztatów jest opracowanie/modyfikacja strategii, to oprócz realizacji kilku spotkań konieczna jest aktywna praca zespołu projektowego w okresie pomiędzy poszczególnymi spotkaniami. Im bardziej strategiczne cele i więcej zadań do realizacji przez zespół, tym bardziej rozbudowana jest formuła warsztatów.

Szczegółowy zakres prac określamy po rozpoznaniu sytuacji, oczekiwań i potrzeb Klienta.

Warsztaty mogą być również wstępem do dalszych prac, takich jak:

  • AUDYT ZASOBÓW I PROCESÓW.
  • Stworzenie mapy procesów
  • Opracowanie dokumentacji organizacji
  • Opracowanie profili kompetencyjnych dla stanowisk
  • Przygotowanie reorganizacji firmy
  • Przygotowanie programu rozwoju kompetencji pracowników

Rynek szybko się zmienia, potrzebne są nowe impulsy rozwojowe

W naszych pracach projektowych korzystamy z aplikacji NOZBE. Twoi pracownicy uczestniczący w projekcie będą korzystać z tego praktycznego i nowoczesnego narzędzia. Korzyści z realizacji projektu z wykorzystaniem aplikacji NOZBE.

  • Uporządkowanie / uproszczenie pracy w procesie zmian
  • Optymalizacja komunikacji:
    • Uporządkowanie informacji
    • Wszystkie informacje w jednym miejscu
    • Oszczędność czasu w przesyłaniu danych
    • Ograniczenie liczby maili
  • Bieżący postęp prac śledzony poprzez aplikację
  • Bezpieczeństwo przepływu informacji (komunikacja jest szyfrowana)
  • Aktywny kalendarz grupy projektowej
  • Zdalny dostęp z różnych urządzeń
  • Rozwój kompetencji pracy projektowej w oparciu o technologię GTD

Napisz do nas Powrót