Jako HR Business Partner koncentrujemy się na Strategii Personalnej Przedsiębiorstwa, ale doskonale wiemy, że jej stworzenie jest niemożliwe bez opisania kierunków działania Firmy i wyznaczenia celów krótko i długoterminowych.
Nasze prace mogą mieć charakter zarówno kompleksowy, jak i obejmować część działań, takich jak wykonanie audytu, czy standaryzacji pojedynczych procesów.
Opracowanie Strategii Personalnej Przedsiębiorstwa opisującej obowiązujące zasady i relacje w obszarze zasobów ludzkich oraz opracowanie narzędzi i metod jej kształtowania, ma przede wszystkim na celu:
-
określenia zadań oraz pożądanych kompetencji pracowników,
-
określenia liczby pracowników niezbędnych przy planowanym zakresie działalności,
-
racjonalne wykorzystanie umiejętności posiadanych przez pracowników,
-
stworzenie optymalnych warunków rozwoju pracowników,
-
kształtowanie właściwych postaw i zachowań pracowników,
-
kształtowanie właściwych relacji płacowych, zwiększenie motywacyjności płac,
-
kreowanie kultury organizacyjnej Spółki w takich obszarach jak: efektywność, jakość, praca zespołowa oraz elastyczność i integracja załogi,
-
zdefiniowanie decyzyjności w obszarach HR.