Pieniądze? Porozmawiajmy

Jakiś czas temu moja znajoma poprosiła w pracy o podwyżkę. Jej przełożona nie podjęła negocjacji ani nawet próby rozmowy, a prośbę skwitowała słowami: „Pani Moniko, pieniądze nie mogą być motywacją do pracy!”. Sugestia nie została przekazana osobom decyzyjnym. Choć imię koleżanki zmieniłam, to cytat jest autentyczny. Jaki jest finał tej historii? Monika dwa miesiące później […]

czytaj więcej

Dusza na L4

Depresja i inne choroby psychiczne w świecie mediów przestały być problemem zamiatanym pod dywan. Do tego typu schorzeń przyznają się sportowcy (Justyna Kowalczyk), dziennikarze (Andrzej Bober) czy aktorzy (Danuta Stenka). W niektórych kręgach swojego psychoterapeutę po prostu „wypada mieć”. Jednak w świecie biznesu, czy już w ogóle korporacji, to wciąż tabu. Jedynym zaburzeniem psychicznym, do […]

czytaj więcej

Feedback vs. oceny pracownicze

Feedback często jest negatywnie kojarzony z tzw. korposłownikiem. W rzeczywistości nie ma (i nie powinien) być kolejnym „narzędziem ucisku”. Głównym zadaniem feedbacku jest pomoc w tworzeniu kultury komunikacyjnej firmy, wdrażanie dobrych praktyk biznesowych i poprawianie efektywności organizacji. Feedback (ang. informacje zwrotne) to, jak sama nazwa wskazuje, komunikat. Sednem do zrozumienia istoty feedbacku jest uznanie, że […]

czytaj więcej

Organizacje turkusowe

Najwyższy stopień świadomości zarządzania firmą, czy szalona utopia? Zdania na temat organizacji turkusowych są podzielone. Twórcą pojęcia jest belgijski coach biznesu Frederic Laloux, autor książki „Pracować inaczej”, w której wyróżnia kilka skrajnie różnych modeli zarządzania:     Zwolennicy tzw. turkusu podkreślają, że człowiek powinien pracować tam, gdzie dobrze się czuje i realizować te cele, które […]

czytaj więcej

Ekstrawertyzm jest ok! Introwertyzm też.

„Ciche osoby mają najgłośniejsze umysły” – Stephen Hawking Felix Kjellberg, większości znany jako PewDiePie, to obecnie najlepiej zarabiający youtuber świata. Jego kanał subskrybuje ponad 60 mln internautów, co pozwala mu na zarobki rzędu kilkunastu milionów dolarów rocznie i to w wieku 28 lat! Co łączy go z współtwórcą  Apple Stevenem Wozniakiem czy żegnanym w tym […]

czytaj więcej

Pracownik dopasowany to pracownik efektywny

Wpływ dopasowania człowieka do wykonywanej pracy ma bardzo duże znaczenie na podejście do pracy, a w efekcie finalnym na wydajność pracownika, czyli pieniądze dla wszystkich zainteresowanych stron. Co to jest dopasowanie, jak może być ono rozumiane? Dla mnie dopasowanie oznacza, że człowiek wykonuje pracę, do której ma predyspozycje, w której może rozwijać swoje talenty, zainteresowania, […]

czytaj więcej

Czy zatrudnić śpiocha?

Z życia rekrutera.       Rekrutacja i selekcja pracowników i cała gra z tym związana przynosi wiele ciekawych i zaskakujących sytuacji. Wszystkie zachowania kandydatów, ich wypowiedzi nie pozostają bez konsekwencji w całym procesie. Ktoś mądry powiedział kiedyś, że słowa mają znaczenie. Warto o tym pamiętać. Wiele już widziałem i słyszałem, ale cały czas bywam zaskakiwany. […]

czytaj więcej

Mój nowy cel

Nowy Rok to okres noworocznych postanowień. Z wypowiedzi pewnego psychologa dowiedziałem się, że realizowane jest tylko ok. 10% tych zamierzeń, pozostałe bardzo szybko idą w zapomnienie. Ta statystyka spowodowała u mnie refleksję –  dlaczego tak się dzieje? Może jest tak, że cele stawiane tylko od święta – z Nowym Rokiem, realizowane są również tylko z […]

czytaj więcej

Zmiana jest jak tlen …

Dla wielu z nas zmiana jest jak tlen, bez niej życie jest niemożliwe. Stabilizacja, którą przez lata budujemy niepostrzeżenie prowadzi nas w stan zagrożenia. Można to porównać do wspinaczki wysokogórskiej, zawartość tlenu w powietrzu spada wraz ze wzrostem wysokości i w pewnym momencie pojawia się niebezpieczeństwo dla zdrowia, a nawet życia. Przyjmijmy, że ten wzrost […]

czytaj więcej

Budujmy organizację ludzi zmotywowanych

W ostatnich latach zwiększa się tempo zmian rynkowych. Długofalowe strategie biznesowe przestają mieć takie znaczenie, jak jeszcze kilka lat wcześniej. Dzisiaj najlepsi znają kierunek, w którym chcą podążać, najistotniejsza jest jednak otwartość, umiejętność kreacji i aktywnego uczestniczenia w zmieniającej się rzeczywistości. Można wyrazić przekonanie, że najlepsze firmy i najlepsi ludzie są inicjatorami wielu zmian. W […]

czytaj więcej